??????在中國顯示器市場上，正上演著一場激烈的攻堅戰。隨著LCD取代CRT顯示時代的到來，新的市場格局也正日漸清晰。在產品同質化的今天，決定這場競爭成敗的已不是價格、寬屏，而是日益扁平化的渠道。


??????日系退出已成定局


??????在去年下半年，有“液晶之父”稱號的夏普考慮退出除日本本土外的全球通用型液晶顯示器市場的消息一經傳出，就引起了市場的極大震蕩。不少液晶顯示器業內人士認為，夏普如果真的退出除日本本土外的全球液晶顯示器市場，其象征意義遠遠大于對液晶市場格局的影響，這標志著日系顯示器廠商退出已經是大勢所趨。據了解，目前市面上的日系液晶顯示器品牌基本上都是由內地代工，夏普把通用液晶顯示器交冠捷ODM生產，索尼同三星合資液晶面板廠，液晶顯示器則主要由南京LG同創代工。
??????在夏普之前，如SONY、NEC、三菱等曾在顯示器市場擁有高市場占有率的廠商早已悄悄調整了產品策略，轉而發展高附加價值的產品，例如收銀機顯示器、觸控式屏幕以及醫療用等專業用途的顯示器。
??????長城顯示器事業部副總經理汪深海認為，液晶顯示器已成為標準化產品，市場上的產品差異性不大，已落入殺價戰場，所謂的生產，多半也只是單純的組裝而已，獲利空間已受到極度的壓縮。再加上液晶顯示器平均售價大幅下滑的影響，全球液晶顯示器出貨量雖往上攀升，但顯示器廠商的獲利卻是逐季衰退;慣于經營高毛利產業的日本廠商基于策略性考慮，因此選擇退出毛利僅3%-5%的通用液晶產品線實屬正常。


??????國產廠商借“寬”崛起


??????業內人士認為，日系退出跟國產廠商的整體崛起也有很大關系。自2005年下半年開始，寬屏液晶顯示器即呈現出逐日升溫態勢，而這無疑給國產廠商帶來了良好的發展機遇。截止到2006年3月，市場上的寬屏產品已經超過30款，目前Acer、金長城、優派、冠捷等主流廠商都推出了頗具性價比的寬屏產品，從而保證了2006年寬屏市場的用戶關注度持續攀升。2006年初，整個液晶顯示器市場售價繼續走低，寬屏液晶顯示器逐漸擺脫了價格的束縛，綜合優勢更加凸顯出來。據業內分析機構預測，2006年寬屏液晶顯示器將占據液晶顯示器10%-15%的份額，其中19英寸與20英寸的寬屏顯示器將占據大半江山。
??????記者近日從北京幾大電子賣場走訪時發現，目前幾乎所有一線顯示器廠商都在“寬屏”液晶上做足文章，準備在接下來的“五一”、暑期市場有更進一步的斬獲。市場上更是已傳出“1999元的19英寸寬屏液晶”的消息。汪深海告訴記者，在推出“天幕”A91等系列產品贏得開門紅以后，長城顯示器將會在2006年死死抓住寬屏這個產業亮點不放，以寬屏為先鋒，帶動長城LCD、CRT產品全線出擊。據悉，長城5月份將會推出基于A91的全新規格19英寸寬屏顯示器。這款產品據說可以與家用液晶電視相媲美。


??????得渠道者將得天下


??????業內專家認為，在快速多變的市場中，渠道反饋機制直接影響廠商對市場的判斷與決策，而廠商對渠道的管理、控制則決定了渠道的執行效率和競爭力。
??????隨著LCD顯示器價格不斷降低、市場競爭愈發激烈，品牌集中度越來越高，顯示器行業利潤也隨之下降。廠商之間的拼殺從上游生產制造持續到下游終端渠道以及服務等方面。
??????在2005年初，各一線顯示器廠商集體更換了總代理以后，大家又把渠道調整的中心全部集中到終端方面。2005年，三星的一個舉措曾讓華南各大顯示器品牌為之震驚，那就是突然宣布以2400萬元在以廣東為主的華南市場打造300家終端店面；LG除了把全國顯示器市場劃分為銷售大區之外，還在完善“區域代理＋城市代理”的渠道格局，直接與終端經銷商建立伙伴關系；明基更是干脆采取了城市代理制，直接掌控幾百家城市代理商；而長城也開始了“千店”計劃，計劃到年底，實現在全國范圍內設1000家終端形象店面，爭取在每個城市每個縣都能設立長城顯示器形象店，其中包括一定數量的精品店、形象店，還有在大型IT賣場中的銷售鋪面。
??????明基有關渠道負責人認為，在顯示器零售渠道的扁平化過程中，顯示器廠商將進一步增強渠道發展方向的主導權。縮短流通環節、直接面對終端用戶已經成為顯示器廠商的一種共識，終端銷售渠道的覆蓋范圍和控制力度，更是成為廠商提升渠道競爭力的重要策略。