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新千年伊始，長城集團傳出消息：關(guān)閉與計算機事業(yè)部、顯示器事業(yè)部和打印機事業(yè)部平級的機械事業(yè)部。與此同時，長城集團市場部傳出另外一條消息：長城電腦在市場部下新增了“電子商務(wù)業(yè)務(wù)部門”。這一關(guān)一開、為和不為之間，明顯可以看出，長城集團正在進行內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，而且這種調(diào)整是向網(wǎng)絡(luò)傾斜的。據(jù)了解，這次長城集團機構(gòu)調(diào)整是為了配合整體產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整而進行的，最終是使集團更好地形成以計算機制造業(yè)為核心、全面面向網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，以全新的姿態(tài)面向網(wǎng)絡(luò)。作為國內(nèi)IT界的龍頭企業(yè)，選擇在新世紀之始就急切地作出這種產(chǎn)業(yè)調(diào)整，看來網(wǎng)絡(luò)的誘惑實在不小。這背后有什么深意，長城想通過這種變化達到一個什么樣的目標，以什么方式來推進呢？我們不妨來仔細探究一番。
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建立面向高端和計算機核心技術(shù)的制造體系
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作為中國電子百強中排名前列的大型IT企業(yè)，計算機制造業(yè)一直是長城集團的產(chǎn)業(yè)重點，擁有著強大的計算機產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)制造能力。與其他國內(nèi)IT廠商不同，長城一直致力于建立相對完善的面向國際的計算機技術(shù)生產(chǎn)體系，建立整體制造及研發(fā)水平向技術(shù)高端和計算機核心技術(shù)挺進的機制。99年初，長城集團結(jié)合國際信息產(chǎn)業(yè)變化趨勢，根據(jù)我國目前計算機產(chǎn)業(yè)的特點，提出了著名的“中場產(chǎn)業(yè)理論”。長城集團認為，計算機產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，使得軟件與系統(tǒng)集成、計算機零部件制造因技術(shù)含量相對較高而擁有較高的利潤，計算機整機組裝生產(chǎn)則因市場容量大而需求旺盛。其中計算機零部件制造業(yè)由于處于大規(guī)模集成芯片與材料技術(shù)、計算機等信息終端的中間，可以形象地比喻為“中場”產(chǎn)業(yè)。它擁有產(chǎn)品標準化、市場波動相對較小，對技術(shù)與大規(guī)模制造水平以及制造成本要求相對較高等特點，天然具有極強的國際市場滲透力。基于此，長城集團決心全面實現(xiàn)其“立足中間，擴展兩端，構(gòu)建計算機核心產(chǎn)業(yè)群”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，即在大力發(fā)展?jié)M足國內(nèi)日益擴大的對于計算機整機、信息服務(wù)需求的同時，積極面向國際國內(nèi)市場，發(fā)展計算機零部件制造業(yè)。這可謂是長城集團整體制造生產(chǎn)體系向技術(shù)高端和計算機核心技術(shù)挺進的一次深化。
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1998年，長城集團排名電子百強第一的8億多美元出口總額中，絕大部分源自計算機零部件制造。而1999年5月開始自主生產(chǎn)的8.6G高容量硬盤，更標志著長城集團在計算機核心制造技術(shù)領(lǐng)域的突破，長城集團成為國際少數(shù)具有硬盤驅(qū)動器生產(chǎn)能力的廠商之一。到1999年底，長城集團磁頭產(chǎn)銷量超過1億只，目前已是國際第三大磁頭生產(chǎn)基地；電源、顯示器、整機等計算機制造方面的5個一百萬目標都基本獲得了實現(xiàn)。1999年長城集團不僅成為大陸顯示器產(chǎn)業(yè)首家“百萬俱樂部”成員，還首家推出了代表尖端科技的自我研發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的TFT－LCD液晶顯示器。鑒于此，長城集團于1999年11月又投資2.3億元著手建設(shè)新的生產(chǎn)制造基地。
這樣看來，長城集團在已經(jīng)形成的“立足中間，擴展兩端，建立計算機核心產(chǎn)業(yè)群”的總體發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，一直在積極完善和加強集團面向國際化的計算機技術(shù)生產(chǎn)體系，長城電腦機械事業(yè)部過去屬于長城電腦計算機產(chǎn)品整體制造的一部分，主要從事電腦機箱的設(shè)計制造，生產(chǎn)效益雖然一直較好，但隨著計算機行業(yè)整體制造水平的提高，計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，不難看出，機箱制造的技術(shù)含量更是越來越低，在整體制造體系上已經(jīng)顯得落伍，已經(jīng)沒有單獨設(shè)立一個部門的必要。關(guān)閉機械事業(yè)部，是長城集團調(diào)整計算機技術(shù)生產(chǎn)體系的重要步驟。將技術(shù)含量低的部分砍掉，將更有利于整體制造技術(shù)水平的提升，最終形成整體向技術(shù)高端平移的局面。這其實就是長城集團“中場理論”的體現(xiàn)和深化。

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全面向網(wǎng)絡(luò)進軍
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因特網(wǎng)的迅猛發(fā)展無可選擇地把21世紀帶進網(wǎng)絡(luò)時代。在這個時代里，通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將決定信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，網(wǎng)絡(luò)將無孔不入，逐漸引導(dǎo)和改變企業(yè)的商務(wù)形態(tài)和人們的生活方式。
在談到長城集團的未來發(fā)展時，長城集團董事長王之曾不止一次地指出，未來長城集團在堅持信息產(chǎn)品制造的同時，將逐步側(cè)重于進行企業(yè)級的電子商務(wù)和信息服務(wù)，并把建在專用網(wǎng)上的應(yīng)用系統(tǒng)移植到Internet上。
在面向網(wǎng)絡(luò)的整體布局上，長城集團一方面加強了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)制造力量，將重心轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)接入、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)連接、如防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的自主研發(fā)和生產(chǎn)供給。目前，長城科技投資建立的長信嘉股份有限公司，已投資近千萬美元用于衛(wèi)星寬帶網(wǎng)建設(shè)，定位于網(wǎng)絡(luò)與信息服務(wù)。上海長城計算機網(wǎng)絡(luò)公司則專門以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心從事相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。另一方面，作為用網(wǎng)絡(luò)來改進傳統(tǒng)商業(yè)運作模式的第一步，長城電腦在市場部下新增“電子商務(wù)業(yè)務(wù)部門”，并已經(jīng)開始有步驟、有計劃地用因特網(wǎng)去變革渠道，向以信息服務(wù)、計算機制造為主，以網(wǎng)絡(luò)為核心的信息領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。這也是長城集團轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)、強化制造、強化信息服務(wù)的重大舉措，充分表明了老牌IT廠商長城集團面對未來所進行的高瞻遠矚、積極求變的戰(zhàn)略規(guī)劃。當然，長城集團沒有一蹴而就地將電子商務(wù)業(yè)務(wù)部提升到事業(yè)部高度，也表明了長城對電子商務(wù)的務(wù)實漸進態(tài)度。

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當然，對長城集團而言，要實現(xiàn)整個企業(yè)以計算機制造業(yè)為核心，全面健康有序地向網(wǎng)絡(luò)進軍，在確立產(chǎn)業(yè)布局，進行機構(gòu)調(diào)整的同時，還有很多的戰(zhàn)略推進工作來實現(xiàn)它。目前，在資本結(jié)構(gòu)上，長城集團通過股權(quán)改革構(gòu)造了良好的資本運作結(jié)構(gòu)，截至目前，長城集團成為已擁有全資子公司14家、控股公司12家、參股公司9家，擁有4家上市公司的計算機企業(yè)集團。特別是控股2個A股上市公司的長城科技在香港成功上市成為資本市場的一個創(chuàng)新。長城科技成為經(jīng)營公司的公司。暢通的資金募集渠道為長城集團面向網(wǎng)絡(luò)的長遠發(fā)展帶來活力與保障。
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與此同時，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體制上，長城集團除積極與國際大公司合作，積極掌握核心技術(shù)之外，還以小分隊開發(fā)、成立專門的技術(shù)公司等形式，跟隨國際技術(shù)潮流，堅持自主技術(shù)研發(fā)，建立了市場化、規(guī)范化的技術(shù)創(chuàng)新體系。為推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)以及高新產(chǎn)品的發(fā)展提供技術(shù)源動力。

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有所為??才能有所不為

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如此看來，關(guān)閉機械事業(yè)部，建立電子商務(wù)部門，背后有其深意所在。它是長城集團立足建立面向高端的制造體系、面向網(wǎng)絡(luò)、強化信息服務(wù)整體產(chǎn)業(yè)布局中的重要一環(huán)。對長城集團這樣一家業(yè)務(wù)方向多元化的大型國有IT企業(yè)來說，有所不為，才可以集中更優(yōu)良的資源做到有所為，更有利于集團以后的發(fā)展。長城集團在新年伊始就如此大刀闊斧地進行改革，就是為了及早明確發(fā)展方向，集中優(yōu)勢全力促進其產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，加快整個集團產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)時代進軍的步伐。
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應(yīng)該說，長城集團能很快做出這種調(diào)整決定，這也是國有企業(yè)改革深化到以董事會經(jīng)營為核心的必然結(jié)果。誰也不能否認，企業(yè)的經(jīng)營管理是一門學問，企業(yè)最大利益應(yīng)該是股東的利益。毫無疑問，中國即將通過WTO，使國內(nèi)每一個IT廠商在迎來更多高新技術(shù)的同時也迎來了更大的競爭和挑戰(zhàn)。積極加強企業(yè)內(nèi)部管理、引進人才、調(diào)整面向未來的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、提高集團綜合競爭實力，我們才能更好地面對新世紀。